她是一個不甘于平庸、勇于追尋夢想的人。從初追隨父親創(chuàng)立公司，到后來全部負(fù)責(zé)北京歐洛普過濾技術(shù)開發(fā)公司（以下簡稱“歐洛普”），在20余年刻苦鉆研、不斷創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)歷程中，楊淼——這個自詡為“女漢子”的企業(yè)經(jīng)營者，秉承著將產(chǎn)品做到至極的理念，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于攻克難關(guān)，不僅僅成了設(shè)備潤滑及流體污染控制技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)，而且，楊淼還和她的團(tuán)隊在該領(lǐng)域取得了一個又一個驕人的成績。2009年，楊淼作為國內(nèi)設(shè)備潤滑及流體污染控制技術(shù)領(lǐng)域的佼佼者，與中國設(shè)備管理協(xié)會合作成立流體污染控制技術(shù)中心，并就任該中心主任。
“小作坊”鑄造大夢想，外方豎起大拇指
今天的歐洛普在設(shè)備潤滑及流體污染控制技術(shù)領(lǐng)域已是小有名氣，這個只有百余人的“小作坊”，以謀求客戶、員工、企業(yè)三者的共同成長為目標(biāo)，一直不懈地努力創(chuàng)新，致力于打造出“匠心匠魂”的產(chǎn)品和服務(wù)，并將“打造出我國設(shè)備潤滑及流體污染控制領(lǐng)域的好品牌”作為終夢想。
——楊淼
2015年6月，國家“十一五”十大重點裝備制造項目之一的北方重工36000噸垂直縱向擠壓機(jī)榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，這個獎項的背后凝聚著北重人十幾年的奮斗歷程，也創(chuàng)造了多個中國，世界。該擠壓機(jī)擁有當(dāng)時亞洲大的液壓系統(tǒng)，其占地達(dá)7000平米，配42臺世界大的雙向變量油泵，8臺世界大的注油泵，一次裝油量可達(dá)到400噸，這套系統(tǒng)的設(shè)計制造是由德國公司完成的，但其中12個配套過濾器卻為中國制造。為什么全套德國公司制造的液壓系統(tǒng)會出現(xiàn)中國廠家制造的過濾器？
2009年夏，業(yè)內(nèi)以愛啃硬骨頭出名的歐洛普總經(jīng)理楊淼接到電話：“楊姐，有個系統(tǒng)沖洗的活有點難度，有興趣過來看看”。一聽有難度，楊淼立即興味十足，來到北方重工系統(tǒng)沖洗現(xiàn)場的歐洛普團(tuán)隊迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
通過現(xiàn)場勘驗、查看外方過濾器樣本，并仔細(xì)研究各項技術(shù)參數(shù)后，很快得出結(jié)論：德制配套過濾器流量小，過濾面積不足，精度偏低，且內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，初始阻力過大。于是建議北方重工與外方協(xié)調(diào)更換更大的過濾器，以保證系統(tǒng)運行。但是外方不同意更改，堅持使用原配套過濾器。結(jié)果設(shè)備投入運行2個月左右，8臺注油泵壞了3臺，而問題恰恰就出在過濾器上。
在外方改過濾器要4個月的情況下，歐洛普毅然接手，1個月多后，面對安裝調(diào)試完畢的中國制造過濾器，外方贊嘆了3個沒想到：“沒想到中國也能造出這么漂亮的大過濾器；沒想到你們1個月就造好了；沒想到五六天的時間就安裝完成，這么！”
歐洛普是個怎樣的企業(yè)，如何成長到讓德國企業(yè)贊嘆不已的呢？
楊淼介紹了歐洛普的成長歷程，1994年，從北京工業(yè)大學(xué)涉外企業(yè)管理畢業(yè)1年的楊淼跟從父親下海創(chuàng)業(yè)，在兩間地下室中成立了初的歐洛普，從事潤滑過濾設(shè)備銷售業(yè)務(wù)。
1999年春，楊淼為做好企業(yè)、充實自身，在中國礦業(yè)大學(xué)北京研究生部就讀機(jī)電在職研究生。楊淼對于導(dǎo)師賈瑞清很是感激，“拜師時，老師的一句話讓我記了一輩子，也會給孩子及員工們傳承下去。賈老師告誡我‘4年的大學(xué)教育僅僅是進(jìn)入這個行當(dāng)，但只能做個初學(xué)者，有了一些基本功底，你要堅持10年，努力地探究，專注于實踐，10年以后你一定能成為這個行業(yè)的。’我拜師不久就經(jīng)歷了一場大病，住院達(dá)半年之久，在病床上時常想起這段話?！?/p>
此后的楊淼踏下心來，認(rèn)真鉆研過濾技術(shù)。由于是帶著歐洛普生產(chǎn)實踐的問題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成果和科研成果都很。2001年歐洛普開始自主生產(chǎn)濾材時，成功的實現(xiàn)了3微米聚丙烯超長纖維濾材的中國制造。將國內(nèi)聚丙烯濾材制造的高精度從10微米提高到了3微米，在系統(tǒng)沖洗過程中取得了很好的效果?；蛟S這就是帶著夢想，專注實踐的效果吧。
如今的歐洛普，位于河北懷來、占地70畝的新廠區(qū)正在建設(shè)中，一期工程包括研發(fā)、辦公、廠區(qū)、住宿等區(qū)域，現(xiàn)已完成1/3，建成15000平米廠房，預(yù)計明年可投入使用，在楊淼的事業(yè)藍(lán)圖中，懷來新廠必將成為承載其夢想與希望的遠(yuǎn)航之舟。
追尋愛“鉆牛角尖”，信譽(yù)口碑與日俱增
做人或可中庸，做事當(dāng)求。我是個愛“鉆牛角尖”的人，我的團(tuán)隊也是愛“鉆牛角尖”的團(tuán)隊，而這種將產(chǎn)品做到、追尋的“鉆牛角尖”精神，也正是我們的產(chǎn)品能夠從國內(nèi)眾多廠家形形色色的產(chǎn)品中脫穎而出的不二法寶。
——楊淼
“身邊很多人都說我是個愛‘鉆牛角尖’的人，也有要好的朋友對于我總想把產(chǎn)品做到的態(tài)度表示擔(dān)憂，說我活得太累，也曾經(jīng)問過我‘值不值得’，在那些朋友看來，做國外高端品牌的代理才是我該走的路。或許，那樣會輕松很多，‘錢途’也更遠(yuǎn)大，可我卻只想做中國自己的品牌，不是說我有多高尚，我只是相信外國人能做好的事中國人也能做好?！睏铐翟谡劶肮景l(fā)展的秘訣時說：“追逐夢想的征途漫長而坎坷，對很多人而言，‘鉆牛角尖’粹是自討苦吃，然而有多少人知道，大發(fā)明家愛迪生為使電燈問世，試驗過的材料超過2200余種，正是因為他的‘鉆牛角尖’精神，才使人們能在夜幕降臨后，得見燈火輝煌。所以‘鉆牛角尖’在我們公司不但不是一個貶義詞，還很受歡迎。我是個愛“鉆牛角尖”的人，我的團(tuán)隊也是愛‘鉆牛角尖’的團(tuán)隊，而這種將產(chǎn)品做到、追尋的“鉆牛角尖”精神也是我們公司的產(chǎn)品能夠從國內(nèi)眾多產(chǎn)品中脫穎而出的不二法寶。”
受益于“鉆牛角尖”的精神，楊淼和她的團(tuán)隊通過對設(shè)備潤滑過濾系統(tǒng)全流程把控，逐漸在業(yè)界贏得了信譽(yù)和口碑。北京歐洛普也先后通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證、中國誠信企業(yè)信用認(rèn)證，獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)等稱號。
2014年，博世力士樂（北京）液壓有限公司（以下簡稱“力士樂”）試驗臺系統(tǒng)因侵入的污染物在一個試驗周期內(nèi)不能完全有效濾除，造成時間成本增加，且產(chǎn)品的內(nèi)部清潔度不能完全達(dá)標(biāo)，決定通過外循環(huán)過濾提高試驗臺性能。眾所周知，力士樂對產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是出了名的，該項目任務(wù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很苛刻。面對國內(nèi)外很多公司束手無策、知難而退的尷尬局面，一向不服輸?shù)臍W洛普為了大程度把產(chǎn)品和服務(wù)提升到更廣闊的空間，毅然選擇了應(yīng)戰(zhàn)。流量相對較小，在要求的3～5分鐘時間內(nèi)無法將系統(tǒng)中的油徹底過濾干凈是大的問題。想要解決這一問題，就要提高過濾效率至99.95%，楊淼決定重新設(shè)計一套智能過濾裝置，在提升過濾效率的同時，增加清潔度在線監(jiān)測及沖洗功能。為此，她和她的團(tuán)隊付出了無數(shù)的日日夜夜，無數(shù)次深入甲方現(xiàn)場，一次次反復(fù)試驗，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，并一一研究解決，而每一個問題在根源上的解決都會使他們興奮不已。
“我父親經(jīng)常對我說：‘我不信他們外國人能搞的，我們中國人搞不出來’，這句話對我影響非常大。我們?yōu)檫@個項目付出了太多的精力，但也收獲很多，這個項目或許掙的錢并不多，卻鍛煉了隊伍，增加了團(tuán)隊的技術(shù)儲備，達(dá)成了元件調(diào)試過程中清潔度實時監(jiān)控的目的。也讓公司‘三毛錢解決方案’更加完整?！睏铐蹈锌?，“為適應(yīng)智能制造的需求，集超精過濾、狀態(tài)監(jiān)測、過程控制、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳為一體的過濾智能化將成必由之路，力士樂智濾項目的測試結(jié)果也從側(cè)面映證了這一點，試驗效果明顯。或許此后還會遇到更多的問題，我們必將迎難而上，竭盡全力從源頭解決。我們不求把企業(yè)做大做全，只想在設(shè)備潤滑及流體污染控制技術(shù)這一領(lǐng)域做深做透。因此，我們不敢有絲毫的懈怠，而是始終心懷敬畏，珍惜每一個成長的機(jī)會?！?/p>
“3毛錢解決方案”成績斐然，鏗鏘玫瑰唱響“遠(yuǎn)期引導(dǎo)者”之歌
企業(yè)發(fā)展要有長遠(yuǎn)眼光，不僅僅要把握今天的市場需求，還要考慮3年后市場的狀況，要準(zhǔn)確制定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。歐洛普作為設(shè)備潤滑過濾企業(yè)，不但要了解滿足企業(yè)現(xiàn)今的設(shè)備潤滑需求，還要考慮如何科學(xué)地引導(dǎo)企業(yè)需求的提升，使其更趨合理，從而為企業(yè)帶來更多實惠。
——楊淼
“設(shè)備潤滑是一門的節(jié)能科學(xué)，應(yīng)該大力推進(jìn)，我們一直要求自己要走在這個應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的前端，引導(dǎo)客戶關(guān)注設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、維護(hù)、監(jiān)測、檢測、維修、退役全生命周期的健康運行。只有這樣，才能保證設(shè)備管理為企業(yè)降本增效服務(wù)。先人一步，一直是楊淼對于歐洛普的企業(yè)定位，而且也一直堅持執(zhí)行著這一定位標(biāo)準(zhǔn)。
2007年，鋼鐵行業(yè)形式急轉(zhuǎn)直下，潤滑過濾市場也不景氣。正就讀清華大學(xué)MBA鋼鐵產(chǎn)業(yè)班的楊淼在撰寫結(jié)業(yè)論文時，發(fā)表了《非核心業(yè)務(wù)外包在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用》，提出流體污染控制外包的想法，以期降低鋼鐵企業(yè)運行成本，提升技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
說機(jī)緣巧合也好，說“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人”也好，這一想法07年9月就在唐鋼二鋼軋廠得以實現(xiàn)，次年又在唐山中厚板廠投入運行。外包管理不僅給鋼廠節(jié)約了大量運行資金，而且也提升了設(shè)備的可靠性、降低了故障率、延長了設(shè)備使用壽命。而鋼鐵行業(yè)普遍開始外包也是從那一年開始的。
從基礎(chǔ)材料到系統(tǒng)解決方案，歐洛普可以說是在這個小行業(yè)的方向上做了個全產(chǎn)業(yè)鏈，他們的做法也得到了行業(yè)的認(rèn)同。
2009年，中國設(shè)備管理協(xié)會把流體污染控制技術(shù)中心設(shè)在了歐洛普，楊淼出任中心主任。在中心成立后至今的五六年間，楊淼通過每年都要進(jìn)行10場以上的義務(wù)宣講，把流體污染控制技術(shù)領(lǐng)域突出的設(shè)備管理理念和方法帶到了很多企業(yè)、班組、大學(xué)和研究院。
楊淼對于未來有著很多想法，“有人看我熱衷于到處宣講設(shè)備潤滑及流體污染控制技術(shù)，說我就快成這個領(lǐng)域的‘布道者’了，其實我只愿做一塊“磚頭”，從樸素的“客戶利益”的角度出發(fā)，通過更好的產(chǎn)品和更省錢的方法讓客戶在自己的生產(chǎn)現(xiàn)場拿到設(shè)備潤滑及污染控制的“美玉”。我們很早就提出了“3毛錢解決方案”，提出用相對少的錢來加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，提高設(shè)備的運行可靠性，延長設(shè)備壽命，也就是給設(shè)備‘治未病’，這一方案的實施，給很多企業(yè)節(jié)省了超乎想象的成本，客戶的成功才是我們大的成就?！?/p>
2010年6月，歐洛普作為中國設(shè)備管理協(xié)會流體污染控制技術(shù)中心依托單位與寶鋼簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。楊淼又提出了“設(shè)備自設(shè)計制造到運行維護(hù)直至退役的全生命周期健康運行管理模式”，與寶鋼的聯(lián)手打造了一套管理系統(tǒng)，并于2011年5月由歐洛普進(jìn)駐北方重工現(xiàn)場，實施運行維護(hù)承包。一切從源頭抓起：緊固、治漏、平衡、油液監(jiān)測、點檢、清掃、維修，楊淼團(tuán)隊嚴(yán)格執(zhí)行著每一道程序，4年時間，在“做好基礎(chǔ)、控制過程”這一質(zhì)樸的口號下，北方重工相關(guān)設(shè)備故障率、備件費用和油液消耗量有了極大的降低。
在刻苦攻關(guān)的同時，一直心懷夢想，致力于把企業(yè)做到頂峰的楊淼沒有忘記企業(yè)自身的建設(shè)。在她看來，企業(yè)產(chǎn)品水平的高低、資產(chǎn)和銷量的多少只是企業(yè)今天的保證，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)才是企業(yè)未來發(fā)展的長期保障。晨讀弟子規(guī)、歐洛普廠訓(xùn)、分享正能量微信、實施TnPM管理，很多人都說：“改思維太難了”，楊淼什么也沒說，她只是默默的團(tuán)隊從這些小事入手，努力營造著專心實干、積極向上的企業(yè)氛圍。
2015年流體污染控制技術(shù)中心又與廣州學(xué)府、伯仕樂品牌聯(lián)盟暨中設(shè)協(xié)液壓自動化檢測及維修技術(shù)中心展開深度合作，合力創(chuàng)建高端產(chǎn)品及服務(wù)的平臺，以聯(lián)盟的形式征戰(zhàn)更廣闊的市場。
20年刻苦鉆研、不斷創(chuàng)新、勇于實踐，成長中的楊淼就如鏗鏘玫瑰，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊，正努力用一個個踏踏實實的足跡，將客戶、員工、企業(yè)、供應(yīng)商串成我國設(shè)備潤滑及流體污染控制技術(shù)領(lǐng)域一條璀璨的珠鏈，光華內(nèi)蘊(yùn)、引人注目。
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